Não aplicável.

Objetivos do treinamento

Desenvolver nos participantes o conhecimento sobre o planejamento do sistema de medição da organização de forma a estabelecer os indicadores necessários ao gerenciamento dos cenários internos e externo.

Conteúdo programático

Parte teórica 

- Arquitetura do sistema de medição do desempenho; 

- Alinhamento do sistema de medição à estratégia; 

- Projeto do painel de bordo; 

- Desdobramento do sistema de medição; 

- Internalização e incorporação do sistema de medição; 

- Modelo conceitual básico para comparação de indicadores.

Parte prática – Exercícios de fixação.

Público-alvo

Gestores e lideranças que tenham a participação nas estratégias das organizações.

Metodologia utilizada

Treinamento apostilado, com estudo de casos e exemplificações do instrutor.

Carga horária

8 horas

NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.