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Seis Sigmas - Formação de Green-Belts

Pré-requisitos

Conhecimentos básicos de estatística.

Objetivos do treinamento

Munir os participantes de conhecimentos em ferramentas da qualidade e conceitos estatísticos para desenvolvimento de projetos seis sigmas.

Conteúdo programático

1ª SEMANA (40 HORAS)

-Conceitos básicos de metodologia seis sigmas;

-Trabalho em equipe;

-Gerenciamento de projetos;

-Voz do cliente;

-Diagrama SIPOC

-Diagramas POLVO e TARTARUGA;

-Introdução ao Minitab e excell

-Ferramentas básicas da qualidade;

-Análise de capabilidade de processo;

-Estatística básica.

2ª SEMANA (40 HORAS)

-Estatística descritiva;

-Estatística interferencial;

-MSA – Análise de sistema de medição (atributo, variável e complexos);

-FMEA – Análise de Modo e Efeito de Falha em potencial (projeto e processo);

-Intervalo de confiança;

-Teste de hipótese;

-Correlação;

-Regressão;

-Análise de variância;

-Análise multi-variância;

- DOE -Delineamento de experimentos – método Tagushi (introdução).

Público-alvo

Colaboradores voltados a condução de melhorias nos processos das organizações, tais como pessoal de engenharia, gestores de processos, lideres, etc

Metodologia utilizada

Treinamento apostilado com utilização de transparências para apoio e exercícios práticos.

Carga horária

80 horas, a serem combinadas quanto a sua distribuição.

NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.