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BSC - Ballanced Scorecard (Planejamento do sistema de medição da organização)

Pré-requisitos

Não aplicável.

Objetivos do treinamento

Desenvolver nos participantes o conhecimento sobre o planejamento do sistema demedição da organização de forma a estabelecer os indicadores necessários aogerenciamento dos cenários internos e externo.

Conteúdo programático

Parte teórica 

- Arquitetura do sistema de medição do desempenho; 

- Alinhamento do sistema de medição à estratégia; 

- Projeto do painel de bordo; 

- Desdobramento do sistema de medição; 

- Internalização e incorporação do sistema de medição; 

- Modelo conceitual básico para comparação de indicadores.

Parte prática – Exercícios de fixação.

Público-alvo

Gestores e lideranças que tenham a participação nas estratégias das organizações.

Metodologia utilizada

Treinamento apostilado, com estudo de casos e exemplificações do instrutor.

Carga horária

8 horas

NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 0,80/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.

NOTA 2: O preço do treinamento é líquido, ou seja, terá a incidência dos impostos, no momento da emissão da nota fiscal, sendo: 1,50% de IRF, 3,00% de COFINS, 0,65% de PIS e 1,00% de CSLL e, caso a(o) CONTRATANTE seja obrigada a recolher, será acrescido o ISS da cidade da prestação do serviço, bem como, poderão ser acrescidos (ou diminuídos) os impostos municipais, estaduais e/ou federais que venham a serem criados e/ou extintos, quer sejam retidos pela(o) CONTRATANTE na cidade onde se executa o serviço, quer sejam pagos diretamente pela AMARO Consultoria. 

Escolha um dos planos

R$1.500,00